離早上上班還有十幾分鐘，大空港截流河工程項目部物資設備部辦公室里，曾紅已經坐在電腦前，清理著桌上厚厚的單據，開始了新一天的工作。

盡管已年過半百，即將走向職業生涯的終點，曾紅還是堅持每天早來晚走，用她數十年如一日的堅守和自律，為她的職業人生畫上一個完美的句號。

1994年8月，曾紅從水電八局技工學校畢業，分配到五強溪水電站工地從事焊接工作，這一干就是五年。五年來，憑著一股不服輸的韌勁，伴隨著焊花烙在身上的印記越來越多，曾紅的焊接技能日益精進。半年后，她就獲得了橫、平、立、仰全位置焊接合格證，不到一年，進入壩頂鋼梁和閘門焊接隊伍行列，成為為數不多的一類焊縫選手。多年辛苦練就的扎實焊接功底，讓曾紅至今仍然對電焊作業信心滿滿：“現在讓我燒電焊，我依然能燒得很好?！?/p>

工作的第六個年頭，曾紅轉行開起了行車。雖然此時的她已是一名五年工齡的老員工，但面對一個陌生的崗位，曾紅還是虛心向班里的師傅和同事們請教，沒過多久便把行車開得得心應手。2009年，她報名參加當年水電八局技能大賽，斬獲行車組第二名。

二十多年，彈指一揮間。2018年，曾紅來到了大空港截流河工程項目，從工區調到物資設備部，再也沒有換過崗位。五年來，物資設備部主任換了三茬，同事們也走馬燈似地不斷離開，唯獨她猶如定海神針巍然不動，所有原材料報驗、資質報審、內業資料以及項目其他相關部門想要找的資料，她都一清二楚?！懊看斡瓩z，只要曾姐在，我就很放心?！比挝镔Y設備部主任，都這樣評價曾紅的工作，“曾姐責任心很強，工作做得很扎實，不管什么資料，她總是能很快找到?！?/p>

曾紅只是一名普通員工，但她卻總被委以重任：物資系統錄入、固定資產管理、倉庫管理員、內業資料管理……林林總總，占了物資設備管理工作的三分之一。物資設備部主任張旭陽說：“這些工作，沒一樣輕輕松松就能干好?！?/p>

物資系統錄入，是曾紅從事的主要工作之一。大空港項目一共招標了上百個物資采購合同以及設備租賃合同，每個合同都得從PM系統里做需求計劃、采購計劃,然后辦理驗收、結算，出庫等流程。自工程局推出線上合同結算系統后，物資結算工作就更加繁瑣、工作量更大了,系統增加了影像上傳、發票入池、物資點驗單和物資發料單等流程，有時遇上發票不能掃描，還得一張張的手工錄入,其繁瑣程度和巨大的工作量，對人的意志和耐心是一個極大的考驗。

就拿結算工作來說，不僅流程繁瑣，而且資料眾多。2022年夏季的一次砂石料結算過程，至今仍讓曾紅記憶猶新。那次結算的發票高達八百多張，由于發票的二維碼很小，不能用手機掃描進系統，發票代碼、發票號碼、發票金額等重要信息，必須手工一張張錄入?？粗呛窈竦囊晦l票，曾紅壓力山大，盡管心情無比沉重，她還是打起精神全力以赴。一張、二張、三張……一百、二百、三百……八百余張發票，她和合作伙伴兩人用了整整三天才完成。三天里，上班時除了上廁所，她們一直盯著手里的發票和電腦屏幕，一刻也不敢松懈。做物資點驗單時，這八百多張發票還得掃描上傳影像資料，前前后后，這一筆結算足足耗時一周。然而，一個月并不只辦這一單結算，高峰時期，每月曾紅要做的各種結算有近三十次之多。

2022年底，項目部分單項工程開始轉入自營，工程所需的物資材料由項目部自行購買。收到零星材料采購計劃，曾紅就開始在PM系統資源庫里逐項添加材料名稱，制作需求計劃和采購計劃，接著驗收入庫，再推送到GS系統走報銷流程。而施工部報來的這些零星材料采購計劃，少則二三十項，有時多則上百項。PM資源庫里物資材料有19個大類，每個大類平均有7個小類，找到小類后，再在里面錄入需采購物品的名稱、規格、數量和單價等信息。僅僅這一個流程，在二三十項物品的前提下，就得花費一天多的時間，如果物品較多，花的時間更長?！伴L時間盯著電腦，眼睛又干又澀，而且上了年紀，必須戴老花眼鏡才看得清?！痹t眨眨眼，又輕輕地揉了揉，淡淡地描述著眼睛的感受。

有段時間，部門負責報監的同事請假，工作陷入被動。部門負責人非常著急，征求曾紅意見，問她能否暫時接管一段時間，雖然曾紅的工作任務已接近飽和，但她還是爽快答應了。此后每天，曾紅開足馬力完成原有的工作任務，爭分奪秒和質量竣工辦的同事對接，隨后快步到一公里外的監理部報監。天道酬勤，連續三年曾紅都被評為項目部年度工作先進個人。

從事物資管理工作五年以來，公司的季度、年度報表及項目的月度報表，曾紅總是按時完成，且每月與財務對賬做到零差額?！敖袢帐陆袢债?，我做事不喜歡拖拉?！彼撠煹奈镔Y倉庫管理工作，臺賬全面、數據準確、賬目清晰、更新及時，常受到領導和同事們稱道。

曾紅即將離開，但她并沒有表現出過多的不舍，因為她看到還有一個又一個敬業、專業的八局人將堅守這份事業，共同助力企業高質量發展，建設美好生活。